O que torna a ficha única.
O nome e a âncora legal. Sobrevive a mudanças de nome, deduplica na importação e concilia com a contabilidade.
Um guia de dezasseis páginas A4, independente do fornecedor. Catorze campos, sete grupos, o tipo que cada um leva e o que parte quando está errado. Feito para quem tem uma folha com oitenta colunas que não serve ninguém.
14 campos. 7 grupos. Dezasseis páginas.
«A minha folha tem 80 colunas e não sei quais é que devo manter.»
A maior parte dos CRM traz o objeto Empresa com oitenta campos. A maior parte das folhas de cálculo cresce até às oitenta colunas. As duas coisas acontecem pela mesma razão: ninguém decidiu o que deitar fora. Um campo em branco em 70 % dos registos não sustenta nenhum relatório. É ruído.
Os 14 aqui em baixo são essa decisão. Usados todas as semanas, valem mais do que oitenta colunas que ninguém preenche.
Qualquer ficha de cliente utilizável cabe num de sete grupos. Dois campos em cada. O agrupamento é neutro quanto a fornecedores e aguenta num CRM, numa base de dados flexível e na folha de cálculo que ainda não partiu. Campo novo? Nomeie primeiro o grupo dele.
O nome e a âncora legal. Sobrevive a mudanças de nome, deduplica na importação e concilia com a contabilidade.
Uma pessoa com quem fala e um ponteiro único para a face pública. Guardados como relações, não como texto livre.
Guardado como texto, dá-lhe 200 valores soltos. Guardado como seleção, dá-lhe um eixo de gráfico e um filtro que funciona.
Valor anual esperado, mais o que está mesmo em movimento esta semana. Tipado como moeda, com total no rodapé da coluna.
Estado como seleção curta, último contacto como data. Alimenta o filtro «parado > 30 dias», que é o que põe a semana a andar.
Um nome ao lado. Alimenta as listas pessoais, as regras de escalada e a vista «o que é meu?», que mantém toda a gente honesta.
Só automático. Análise de coortes, higiene de listas e o sinal de responsabilidade mais barato que tem.
Nomeie primeiro o grupo dele. Um CRM imobiliário acrescenta tipo de imóvel à segmentação; uma agência acrescenta modelo de avença ao valor.
O tipo de um campo decide que relatórios ele consegue produzir. Moeda dá-lhe o total no rodapé da coluna. Seleção única dá-lhe um gráfico. Texto livre dá-lhe uma coluna. Mesmo nome, tipo diferente, decisão diferente.
| Campo | Tipo | Porque importa |
|---|---|---|
| [ 01 ] Identificadores · 2 campos | ||
| Nome da conta | texto · único | O nome que toda a gente usa. Todos os outros campos dependem dele. Uma grafia canónica, porque nomes inconsistentes são a principal causa de registos duplicados. |
| Identificador externo | texto · único | NIF, número de IVA, número de registo comercial: o único campo que se mantém único e estável ao longo do tempo. Permite deduplicar na importação e sobreviver a uma mudança de nome. |
| [ 02 ] Contacto · 2 campos | ||
| Contacto principal | relação | A pessoa com quem fala mesmo. Guardada como relação, uma mudança de e-mail propaga-se sozinha para todo o lado. |
| Site | URL | Um ponteiro único para a face pública da conta. O domínio de raiz, não uma ligação para uma página interior. |
| [ 03 ] Segmentação · 2 campos | ||
| Setor | seleção única | Como texto: 200 valores diferentes. Como seleção: um eixo de gráfico e um filtro. Mesmo campo, tipo diferente, decisão diferente. |
| Escalão de dimensão | seleção única | O número de pessoas em bruto é ruído. Como escalão (1 a 10, 11 a 50, 51 a 200, mais de 200) é um filtro, um eixo de gráfico e uma aproximação ao plano de preços. |
| [ 04 ] Valor · 2 campos | ||
| Valor da conta | moeda | Um campo de moeda dá-lhe soma, média e um total no rodapé da coluna. Valor anual esperado, não valor de vida. |
| Pipeline aberto | moeda · rollup | Calculado pela relação a partir dos negócios abertos. Mostra o que está em movimento esta semana, ou seja, a resposta a que contas merecem um contacto agora? |
| [ 05 ] Ciclo de vida · 2 campos | ||
| Estado | seleção única | Lead, ativo, em pausa e perdido cobrem perto de 95 % das carteiras. Cada opção a mais duplica o custo de explicação a cada pessoa nova na equipa. |
| Último contacto | data | Sem este campo, a resposta a quando falámos pela última vez? é um palpite. Com ele, é uma ordenação. |
| [ 06 ] Responsabilidade · 2 campos | ||
| Responsável pela conta | referência de utilizador | Cada registo precisa de um nome ao lado. «A equipa trata disso» quer dizer que ninguém trata. Um responsável, mesmo quando duas pessoas acompanham a conta a sério. |
| Origem | seleção única | Recomendação, inbound, outbound, evento, parceiro. Registada uma vez, na criação. Origem preenchida meses depois é folclore, não é dado. |
| [ 07 ] Registo · 2 campos | ||
| Data de criação | data · automático | Análise de coortes, taxa de fecho por ano de entrada, higiene de listas: nada disso funciona sem ela. Só automático. Assim que uma pessoa a pode editar, deixa de ser um facto. |
| Última alteração por | ref. de utilizador · auto | O sinal de responsabilidade mais barato que tem. Quando um registo muda e um relatório parte, «quem mexeu por último» fecha a questão em segundos. |
Dezasseis páginas em A4. Cada campo com o tipo que leva, porquê esse tipo e o que parte quando está errado. Guarde-o e entregue-o à próxima pessoa que entrar, logo no primeiro dia.
Descarregar o PDFUm conjunto de campos, sem projeto de configuração.
Desenhar campos é uma decisão de meia hora, não um projeto de um trimestre. Publique os 14, trabalhe com eles um mês e só depois acrescente. Nunca ao contrário.
Use o conjunto acima como modelo de partida. Ajuste as gavetas de segmentação e as opções de ciclo de vida à sua carteira. Deixe a estrutura como está.
Mapeie as colunas atuais para os 14 campos. O que não mapear vai para um ficheiro à parte, arquivado e não apagado.
Sem campos novos. Sem «já agora também queria registar isto». Se ficar uma pergunta por responder, escreva-a.
Um «que falta me faz este campo» é folclore. Dois são um sinal. A disciplina de esperar é o que mantém a ficha nos catorze em vez de oitenta.
Respostas curtas. A versão longa cobre o resto.
Um guia em PDF de dezasseis páginas A4 sobre os 14 campos que a ficha de cliente de uma pequena empresa precisa de ter, arrumados em 7 grupos: identificadores, contacto, segmentação, valor, ciclo de vida, responsabilidade e auditoria. Cada campo traz o seu tipo, porquê esse tipo e o que parte quando está errado.
É neutra quanto a fornecedores de propósito. O mesmo conjunto aguenta se a sua carteira vive num CRM, numa base de dados flexível ou numa folha de cálculo que ainda não partiu.
Para quem trabalha em equipas pequenas e está a montar ou a refazer uma base de dados de clientes. Fundadores, responsáveis de operações, direções de agência, profissionais independentes: toda a gente que ficou com a carteira de clientes porque alguém tinha de ficar.
Se tem um administrador de CRM e uma equipa de RevOps, este guia fica abaixo do seu patamar. É para quem já usa cinco chapéus e precisa de uma referência, não de um projeto de configuração.
Não. O conjunto de 14 campos é neutro quanto a fornecedores. Os mesmos campos aplicam-se se usar o Syncek, o HubSpot, o Pipedrive, o Notion, o Airtable ou uma folha de cálculo. Escrevemo-lo porque nos faziam sempre a mesma pergunta e não havia uma boa referência para apontar.
Se ficar curioso sobre o Syncek depois de ler o guia, a versão longa e o produto estão a um clique. Se não ficar, o guia continua a servir.
Um PDF por idioma, dezasseis páginas A4: os catorze campos em quatro páginas, o registo desenhado, cinco formas de estragar um conjunto de campos, e a folha com que audita as colunas que hoje carrega.
Cada versão de idioma é um ficheiro próprio. Marque no formulário as que quiser.
Não. O e-mail serve para enviar o PDF e uma nota ocasional sobre o Syncek. Sem telefone, sem dimensão da empresa, sem sequências de seguimento, sem mensagens do género «só para saber como está». Cancelar é um clique.
Preços honestos, sem surpresas por utilizador. A mesma postura vale para a lista de e-mail.
De seis em seis meses o conjunto de campos, todos os trimestres as listas de opções dentro dos campos de seleção. Os campos acumulam-se por inércia: alguém pede uma coluna para um caso único, ela entra, e ninguém a tira.
A revisão faz três perguntas por campo: taxa de preenchimento, uso em relatórios e custo de remoção. Se um campo não passar em dois dos três, reforme-o.
Acrescente-o, mas nomeie primeiro o grupo dele. Um CRM imobiliário talvez acrescente tipo de imóvel à segmentação. Uma agência talvez acrescente modelo de avença ao valor. Um recrutador talvez acrescente senioridade à segmentação.
Se um campo novo não encaixa em nenhum dos sete grupos, costuma pertencer a outro objeto disfarçado de coluna: um negócio, uma pessoa, um contrato.
O artigo completo, campo a campo e tipo a tipo, com exemplos e mais 12 perguntas frequentes, está em syncek.com/pt/blog/que-campos-deve-ter-um-crm. O guia vai mais longe do que o artigo nos tipos e no que parte. O artigo é a referência.
Catorze campos, usados todas as semanas, valem mais do que oitenta colunas que ninguém preenche. Descarregue o guia, trabalhe com os catorze um mês e veja o que a sua revisão semanal precisa mesmo.
O Syncek está em acesso antecipado e o lançamento público está próximo. Deixe o seu email e o convite chega-lhe primeiro, com a oferta de lançamento.