[ 01 ]   Ressource · Kostenloses PDF 16 Seiten 4 Sprachen

Der 6-Tool-Stack für eine Agentur mit 5 bis 15 Personen.

Ein Leitfaden, der die sechs Aufgaben benennt, die eine kleine Dienstleistungsagentur abdecken muss, dazu die Regel für die Auswahl zu jeder, was ein Wechsel wirklich kostet und die zehn Schritte, die den Stack am Leben halten, wenn das Projekt endet.

16 Seiten, A4 Herstellerneutral Keine Telefonnummer, kein Vertriebsanruf
[ 02 ]   Was drin ist

Drei Artefakte, die am Schreibtisch bleiben.

Eine Tabelle, eine Datensatzform, eine Checkliste. Herstellerneutral von Anfang an. Zugeschnitten auf die Dienstleistungsagentur mit 5 bis 15 Personen, die ihren Stack schon zweimal gewählt hat und will, dass die dritte Wahl hält.

[ 01 ] Abschnitte 02 bis 04

Die Tabelle mit den 6 Tools

Eine Zeile pro Kategorie: Kunden-CRM, Zeiterfassung, Projektmanagement, Dateiübergabe, Rechnungsstellung, Passwort-Tresor. Jede Zeile trägt die agenturspezifische Regel für die Auswahl innerhalb der Kategorie und 2 bis 3 genannte Optionen.

Warum sie am Schreibtisch bleibt Der ganze Stack als sechs benannte Aufgaben. Die nächste Person im Betrieb liest sie in fünf Minuten und weiß, welches Tool welche Aufgabe hat und welche zwei dieselbe machen.
[ 02 ] Abschnitte 05 und 07

Die Datensatzform für Retainer und Projekt

Ein ausgearbeitetes Beispiel dafür, wie ein Kunde modelliert wird, der als Retainer über 12 Monate läuft und zusätzlich einmalige Projekte vergibt. Funktioniert in jedem CRM mit Datensatzbeziehungen. Ein Kundendatensatz, zwei untergeordnete Sammlungen, jede mit eigenem Status und eigenen Daten.

Was sie behebt Kein zweiter Kundendatensatz mehr, nur um das Projekt getrennt zu verfolgen. Kein verlorener Retainer-Rhythmus mehr, sobald im selben Konto ein begrenztes Projekt startet.
[ 03 ] Abschnitte 08 bis 10

Die 10-Schritte-Checkliste für Onboarding und Archivierung

Zugeschnitten auf Agenturen mit 5 bis 15 Personen. Sie deckt Kickoff, Briefing, Projektübergabe, Retainer-Verlängerung und die Archivierung nach der Übergabe ab, samt der Aufbewahrungsfrist des jeweiligen Marktes. Am Ende steht der Prüfbogen, eine Zeile pro Tool und ein Urteil in jeder Zeile.

Wo die meisten Stacks scheitern Am letzten Tag des Projekts. Dateien verschwunden, Kontakte ohne Zuordnung, Stundenzettel ohne Bezug zum Deal. Die Checkliste läuft durch alle 6 Tools, damit die Übergabe wirklich abgeschlossen wird.
[ 03 ]   Im PDF

Sechzehn Seiten. Elf Abschnitte, ein Cover und ein Schluss.

A4, gut zu fotografieren, und das Inhaltsverzeichnis verlinkt jeden Abschnitt. Dieselben sechzehn Seiten auf Englisch, Spanisch, Deutsch und Portugiesisch. Kreuzen Sie im Formular die Fassung an, die Ihr Team nutzt.

01 Bevor Sie anfangen

Was es ist, was es kostet.

02 Sechs Aufgaben

Als Fragen formuliert.

03 Das siebte Tool

Woher es kommt.

04 Überschneidungen

Wer den Datensatz hält.

05 Was ein Wechsel kostet

Sechsunddreissig Stunden.

06 Die Regel für die Wahl

Eine je Aufgabe.

07 Fragen statt Preise

Fünf Fragen.

08 Ein Kunde, zwei Modi

Retainer und Projekt.

09 Zehn Schritte

Erster bis letzter Tag.

10 Der Prüfbogen

Eine Zeile pro Tool.

11 Als Nächstes

Nachmittag, Monat, Jahr.

A4 Gut zu fotografieren, verlinktes Inhaltsverzeichnis Eigenständige Fassungen auf Englisch, Spanisch, Deutsch und Portugiesisch
[ 04 ]   PDF holen

Vorlage für den Agentur-Stack holen.

Ein PDF auf 16 Seiten. Sechs Aufgaben und je eine Regel, die Überschneidungen, die Rechnung zu einem Wechsel, die Datensatzform für Retainer und Projekt, die zehn Schritte vom Briefing bis zum Archiv und der Prüfbogen mit einer Zeile pro Tool.

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Übersichtsseite · v1 · 2026 S. 09 von 09

Über den Schreibtisch hängen

Der 6-Tool-Stack auf einen Blick.

01 · Kunden-CRM Liste in der ersten Stunde einfügen. In der zweiten das Buch führen.
02 · Zeiterfassung Rechnet nach Stunden ab. Das Team vergisst, dass sie läuft.
03 · Projekt-Tool Trägt Retainer und Projekte beim selben Kunden.
04 · Dateiübergabe Auffindbar nach der nächsten Neueinstellung.
05 · Rechnungsstellung Passt zum lokalen Steuerrecht.
06 · Passwort-Tresor Zugriff am letzten Projekttag entziehen.
Herstellerneutral · A4 syncek.com/de/ressourcen/agentur-stack

S. 14 / 16
[ 05 ]   Woher das kommt

Die Kategorien, die Regeln und die Übergabe-Checkliste stammen alle aus Jahren auf beiden Seiten eines Kundenprojekts.

Salva war jahrelang in Tech-Unternehmen und in der Big-Four-Beratung tätig, bevor er Syncek mitgegründet hat: auf der technischen Seite und direkt beim Kunden, Teams führend, Projekte aus den Büros der Kunden heraus betreuend und Ergebnisse denen präsentierend, die dafür bezahlen. Die 6 Kategorien unten sind die, die sein Team eingeführt hat, in genau dieser Reihenfolge. Die Regel neben jeder Kategorie ist die, die den Stack davon abgehalten hat, wieder auf neun Tools zu wachsen. Die Checkliste auf der letzten Seite ist die Routine nach der Übergabe, die das Team nach dem dritten schlecht beendeten Kundenauftrag gebaut hat.

  1. [ 01 ]

    Sechs Kategorien, benannt in der Reihenfolge, in der eine Agentur sie einführt.

    Kunden-CRM. Zeiterfassung. Projektmanagement. Dateiübergabe. Rechnungsstellung. Passwort-Tresor. Die ersten drei tragen die Arbeit, die letzten drei die Grenze zwischen Agentur und Kunde.

  2. [ 02 ]

    Eine Regel pro Kategorie, gemessen an abrechenbaren Stunden.

    Jedes Tool einer Agentur steht und fällt damit, wie viele abrechenbare Stunden dem Team bleiben. Einrichtungszeit ist unbezahlte Zeit. Die Regel für die Auswahl innerhalb jeder Kategorie ist die, deren Einrichtung sich innerhalb eines Abrechnungszyklus amortisiert.

  3. [ 03 ]

    Zwei bis drei genannte Optionen pro Kategorie. Herstellerneutral.

    Die Optionen sind die, die kleine Dienstleistungsagenturen wirklich einsetzen, genannt ohne Empfehlung. Syncek taucht einmal auf, in der CRM-Kategorie, neben zwei anderen CRMs.

  4. [ 04 ]

    Eine Checkliste für den letzten Tag des Projekts, nicht für den ersten.

    Die meisten Stack-Ratgeber hören beim Kickoff auf. Die zehn Schritte laufen durch alle sechs Tools, damit die Übergabe wirklich abgeschlossen wird. Dateien dort archiviert, wo der nächste Account Lead sie findet. Stundenzettel am Deal. Zugriffe am letzten Tag des Auftrags entzogen.

[ 06 ]   Häufige Fragen

Die Fragen, die uns am häufigsten erreichen.

Kurze Antworten. Die ausführliche Fassung im Blog deckt den Rest ab.

Welche 6 Tools stecken im Agentur-Stack?

Kunden-CRM, Zeiterfassung, Projektmanagement, Dateiübergabe, Rechnungsstellung und ein Passwort-Tresor. Sechs Kategorien für sechs Aufgaben. Das PDF nennt in jeder Kategorie 2 bis 3 Optionen, dazu die agenturspezifische Regel für die Auswahl.

Die Reihenfolge zählt. Die ersten drei tragen die Arbeit. Die letzten drei tragen die Grenze zwischen Agentur und Kunde. Eine Agentur mit 5 bis 15 Personen, die neun Tools einsetzt, hat meist zwei Überbleibsel aus dem Solojahr der Gründerin in den letzten drei versteckt.

Warum 6 Tools und keine Alles-in-einem-Suite?

Eine Alles-in-einem-Suite ist eine langsamere Fassung derselben 6 Tools mit schwächeren Voreinstellungen in jeder einzelnen. Für eine Agentur mit 5 bis 15 Personen zeigt sich der Preis der Suite an den Übergängen: eine Zeiterfassung, die sich nicht so mit der Rechnungsstellung verbindet, wie das Team es braucht, eine Dateiübergabe, auf die der Kunde ohne Login nicht zugreift, ein Passwort-Tresor, versteckt in einem Adminbereich, den niemand öffnet.

Sechs fokussierte Tools schlagen ein gebündeltes Tool, solange das Team klein ist und die Kategorien echt sind. Die Vorlage nennt die Regel für die Auswahl innerhalb jeder Kategorie.

Für wen ist die Vorlage?

Für die Inhaberin oder die Betriebsleitung einer Dienstleistungsagentur mit 5 bis 15 Personen. Digital, Design, Beratung, Marketingdienstleistungen, Entwicklungsteams, Markenstudios, Content-Produktion. Umsatz aus einer Mischung von Projekten und Retainern. Gerade dabei, den Stack neu zu bauen, nachdem das Team der Tabellenphase der Gründungszeit entwachsen ist.

Unter 5 Personen ist die Vorlage schwerer, als der Betrieb sie braucht. Über 50 Personen mit einer eigenen RevOps-Funktion ist sie leichter, als der Betrieb sie braucht. Der passende Bereich liegt dort, wo die Gründerin noch selbst im Betrieb steht und das Team klein genug ist, dass jede Tool-Entscheidung sichtbar bleibt.

Ist die Vorlage herstellerneutral?

Ja. Jede Kategorie nennt 2 bis 3 Optionen, die kleine Dienstleistungsagenturen wirklich einsetzen, in neutraler Formulierung. Syncek wird einmal genannt, in der CRM-Kategorie, neben zwei anderen CRMs. Die Regeln für die Auswahl innerhalb jeder Kategorie sind so geschrieben, dass sie für jedes Tool gelten, das sie erfüllt, nicht nur für die genannten.

Das PDF ist ein Lesezeichen, kein Verkaufsblatt. Salva hat die Kategorien aus Jahren von Kundenprojekten in Tech und Beratung entworfen, bevor er Syncek mitgegründet hat; die Optionen sind unabhängig davon, für welches CRM sich die Leserin am Ende entscheidet.

Was ist die Datensatzform für Retainer und Projekt?

Eine Art, ein Kundenkonto zu modellieren, das als Retainer über 12 Monate läuft und zusätzlich einmalige Projekte vergibt, ohne den Kunden zu duplizieren. Die Form ist ein Kundendatensatz mit zwei untergeordneten Sammlungen: Retainer und Projekte, jede mit eigenem Status und eigenen Daten.

Das PDF trägt ein ausgearbeitetes Beispiel, anwendbar auf jedes CRM mit Datensatzbeziehungen. Abschnitt acht.

Was steht in der 10-Schritte-Checkliste?

Zehn Schritte, die durch alle 6 Tools laufen, vom Kickoff bis zur Archivierung nach der Übergabe. Briefing am ersten Tag. Ordnerstruktur für das Projekt. Retainer-Rhythmus am richtigen Kundendatensatz. Zwischenstand in Woche 6. Projektübergabe. Abgleich der Stundenzettel mit der Rechnung. Zugriffsentzug am letzten Tag. Archivierung der Dateien im Ordner des Kunden. Kontakte stilllegen. Rückschau am geschlossenen Deal.

Die letzte Seite ist die Übersicht auf einem Blatt, die das Team über den Schreibtisch hängt, damit die Routine ohne ein Meeting jedes Mal läuft.

Funktioniert die Vorlage mit dem CRM, das wir schon nutzen?

Ja. Die Formen und Regeln sind herstellerneutral. Die 6 Kategorien funktionieren in jedem CRM, das die Agentur bereits einsetzt, neben jeder Zeiterfassung, jedem Projekt-Tool und jeder Rechnungsstellung, die schon im Einsatz sind. Syncek ist eine der genannten Optionen in der CRM-Kategorie und keine Voraussetzung für den Rest der Vorlage.

Will die Agentur konsolidieren, beschreibt die Vorlage den Umzug Kategorie für Kategorie, in der Reihenfolge, die das Team verkraftet.

Landen wir danach in einer Vertriebsstrecke?

Nein. Die E-Mail-Adresse dient dazu, das PDF zu schicken und ab und zu ein Update von Syncek. Keine Telefonnummer, keine Firmengröße, kein Rückruf, keine Erinnerungsmails an Tag 3 und Tag 7. Abmeldung mit einem Klick.

Ehrliche Preise. Keine Überraschungen pro Nutzer. Dieselbe Haltung gilt für den Verteiler.

Wo lese ich die lange Fassung?

Die ausführliche Fassung steht im Blog: syncek.com/de/blog/der-6-tool-stack-fuer-agenturinhaber-was-bleibt. Jede Kategorie hat einen Abschnitt mit der Regel, den genannten Optionen und der betrieblichen Begründung. Das PDF ist die Arbeitsfassung. Der Artikel ist die Referenz.

[ 07 ]   Noch eine Sache

Ein Stack, den das Team behält, weiß, was am letzten Tag eines Projekts zu tun ist.

Sechs Tools für sechs Aufgaben, und zehn Schritte, die durch alle laufen. Laden Sie den Leitfaden herunter, füllen Sie den Prüfbogen aus und fahren Sie die zehn Schritte bei der nächsten Übergabe.

Das CRM, für das dieser Leitfaden geschrieben wurde.

Syncek ist im frühen Zugang, der öffentliche Start kommt bald. Hinterlassen Sie Ihre E-Mail und die Einladung erreicht Sie zuerst, zusammen mit dem Startangebot.